AI STRATEGY WORKSHOP Eğitim Programı

Yapay Zeka ile İşinizi Nasıl Dönüştürürsünüz?

 Doğru Araç, Doğru Süreç, Doğru Güvenlik

Program Hakkında

AI Strategy Workshop; orta ve üst düzey yöneticiler, takım liderleri, uzmanlar ve dijital dönüşüm ekiplerinin yapay zeka teknolojilerini kurumsal süreçlerine güvenli, stratejik ve ölçülebilir bir şekilde entegre edebilmeleri için tasarlanmış bütünsel ve uygulamalı bir eğitim programıdır.

Günümüz rekabet ortamında kurumların karşılaştığı en temel zorluk; yalnızca bireysel AI araçlarını denemek değil, doğru araç ve süreç entegrasyonuyla güvenli ve sürdürülebilir bir yapay zeka yönetişimi ve dönüşüm sistemi kurabilmektir. Ancak bir çok kurumda yapay zeka kullanımı bireysel inisiyatiflerle sınırlı kalmakta, kurumsal veri sızıntısı riskleri taşımakta ve uçtan uca süreçsel bir dönüşüme dönüştürülememektedir.

Bu program, söz konusu belirsizlik ve riskleri ortadan kaldırarak; süreç analizi, AI araç seçimi, veri güvenliği, kurumsal yönetişim ve AI Agent uygulamalarını tek bir entegre stratejik yol haritasında birleştirir. Katılımcılar, program süresince kendi departman süreçlerini masaya yatırarak, kurumlarına özel 90 günlük somut ve uygulanabilir bir AI yol haritası geliştirme imkânı bulurlar.

Programın Amacı

Programın temel amacı; katılımcılara kodlama bilgisine ihtiyaç duymadan modern kurum yapılarında yapay zekanın stratejik konumlandırılması ve süreç dönüşümü yetkinliklerini uygulamalı olarak kazandırmaktır. Bu kapsamda program; AI olgunluk değerlendirmesi, araç karşılaştırma, görev tanımı/prompt disiplini, ISO/IEC 42001 ve KVKK uyumlu yönetişim ile AI Agent kurgularını bütünleşik bir yapı içerisinde ele alır.

Katılımcılar program boyunca:

●     Kurumlarının yapay zeka benimseme olgunluk seviyesini analiz etmeyi,

●     FOMO (korku odaklı kararlar) yerine FEMU (fayda odaklı karar) yaklaşımıyla doğru AI araçlarını seçmeyi,

●     Kendi departman süreçlerini dökümleyerek AI ile otomatize edilebilecek görevleri belirlemeyi,

●     Veri sızıntısı, Shadow AI, halüsinasyon ve telif hakları gibi kritik riskleri yönetmeyi,

●     AI Agent ve Workflow ayrımını yapıp entegre otomasyon fırsatlarını değerlendirmeyi,

●     Ekipleri için önceliklendirilmiş 90 günlük somut bir AI dönüşüm yol haritası hazırlamayı öğrenirler.

Öğrenme Çıktıları

Programı başarıyla tamamlayan katılımcılar:

1.    Kurumlarının yapay zeka benimseme seviyesini 5 Aşamalı Benimseme Haritası ile değerlendirebilir ve bir sonraki aşamaya geçiş stratejisini kurgulayabilir.

2.    Yazı, araştırma, veri analizi, görsel ve sunum gibi farklı ihtiyaçlara yönelik doğru AI araçlarını seçebilir.

3.    Görev verme disiplini (Rol-Bağlam-Amaç-Kısıt-Çıktı-İterasyon) ile nitelikli çıktı üreten yapay zeka yönlendirmeleri tasarlayabilir.

4. Departman bazlı süreç dökümleri çıkararak AI potansiyeli taşıyan süreçleri sınıflandırabilir.

5.    Kurumsal veri güvenliği, Shadow AI ve halüsinasyon risklerini ISO/IEC 42001, NIST AI RMF ve OWASP standartları ışığında yönetebilir.

6.    Kurum içi AI kullanım politikasının temel çerçevesini oluşturabilir.

7.    Yapay Zeka Ajanı (AI Agent) ile standart iş akışı (Workflow) arasındaki ayrımı gözeterek uygun senaryolar kurgulayabilir.

8.    AI Opportunity Matrix üzerinde Etki / Zorluk analizi yaparak kuruma özel önceliklendirilmiş 90 Günlük AI Yol Haritası hazırlayabilir.

Hedef Kitle

Program öncelikli olarak aşağıdaki katılımcı profillerine yöneliktir:

●     Orta ve üst düzey yöneticiler ile direktörler

●     Takım liderleri ve departman yöneticileri

●     Dijital dönüşüm, inovasyon ve iş geliştirme ekipleri

●     Finans, İK, Pazarlama, Satınalma ve Operasyon alanındaki uzman ve yöneticiler

●     Kurum içi süreç iyileştirme ve strateji sorumluları Not: Program herhangi bir kodlama veya teknik altyapı bilgisi gerektirmemektedir.

Eğitim Modeli

Program, klasik eğitim modellerinden farklı olarak "Uygulamalı Strateji ve Yol Haritası Tasarımı" yaklaşımı ile kurgulanmıştır.

Günün her bloğunda:

●     Metodoloji Aktarımı: İlgili stratejik ve kavramsal çerçeve sunulur.

●     Canlı Demo & Vaka: Gerçek araç simülasyonları ve kurum içi senaryo incelemeleri yapılır.

●     Uygulama & Grup Çalışması: Katılımcılar kendi departman süreçlerini post-it, şablon ve matrisler üzerinden analiz ederler.

Günün sonunda katılımcılar parça parça bilgiler yerine; kendi departmanları için doğrulanmış, risk analizi yapılmış ve 90 günlük takvime bağlanmış bütünsel bir AI Dönüşüm Paketi üretmiş olurlar.

Program Akışı (1 Gün / 8 Saat)

Program Zaman Çizelgesi Özeti

Modül Detayları

Açılış (13:00 – 13:15)

●     Tanışma ve beklenti belirleme.

●     Günün Konumlandırması: "Bugün sadece araç kullanmayı değil; şirketinizin yapay zekayı nerede, nasıl ve güvenli şekilde konumlandıracağını öğreniyoruz."

●     Programın 3 temel kazanımının paylaşılması.

Bölüm 1 – AI Dünyası Nereye Gidiyor & Kurumsal Konumlandırma (13:15 – 14:00)

●     Neden Şimdi? LLM'ler, akıl yürütme sistemleri ve dijital çalışan kavramı.

●     Beş Aşamalı Benimseme Haritası: Kurumunuz hangi aşamada? (Farkındalık  Deneme  Pilot  Ölçeklendirme  Kurumsallaşma).

●     FOMO vs FEMU: Kararlarınızı panik mi yönlendiriyor, net problem ve fayda tanımı mı?

●     Uygulama: Katılımcıların kendi kurum olgunluk seviyelerini harita üzerinde konumlandırması.

Bölüm 2 – Hangi AI Aracı Ne İşe Yarar? (14:00 – 15:00)

●     Araç Karşılaştırma Analizi: ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, NotebookLM, Gamma, Midjourney vb. güçlü ve zayıf yönleri.

●     İhtiyaca Göre Seçim Matrisi: Yazı, araştırma, sunum, veri analizi ve raporlama için doğru araç rehberi.

●     Canlı Demo Turu: Aynı soruya farklı araçların verdiği yanıt kıyaslaması ve NotebookLM / Claude canlı iş senaryosu.

Bölüm 3 – AI ile Süreç Analizi: Başlangıç (15:15 – 16:15)

●     Departman Bazlı Süreç Dökümü: Kendi iş akışınızdaki tekrarlayan, zaman alan ve hataya açık görevlerin tespiti.

●     AI Uygunluk Analizi: Görevlerin AI ile yapılabilirlik, insan kararı gereksinimi ve RPA/AI ayrımı yönünden değerlendirilmesi.

Bölüm 4 – Prompt Yazmayı Değil Düşünmeyi Öğreniyoruz (16:15 – 17:00)

●     Görev Verme Çerçevesi: Rol, Bağlam, Amaç, Kısıtlar, Beklenen Çıktı ve İterasyon disiplini.

●     Uygulama: Zayıf prompt örneklerinin kurumsal düzeyde etkili yönlendirmelere dönüştürülmesi ve katılımcıların kendi süreçlerinden bir görevi tanımlaması.

Bölüm 5 – AI Güvenliği ve Yönetişim (13:00 – 14:15)

●     Temel Risk Categories: Veri sızıntısı, Prompt Injection, Shadow AI, halüsinasyon (Model Hallucination) ve telif riskleri.

●     Düzenleyici ve Standart Çerçeve: ISO/IEC 42001 (Yapay Zeka Yönetim Sistemi), NIST AI RMF, OWASP Top 10 for LLM ve KVKK/GDPR gereklilikleri.

●     Uygulama & Vaka: Kurum içi AI kullanım politikası şablonunun incelenmesi ve dökümlenen süreçlerin güvenlik süzgecinden geçirilmesi.

Bölüm 6 – AI Agent'lar (15:15 – 17:00)

●     Agent Nedir / Ne Değildir? Görev planlayan, araç kullanan ve eylem alan yapay zeka sistemleri.

●     Workflow vs Agent: Kural bazlı otomasyonlar ile esnek karar alan agent yapıları arasındaki farklar ve insan onay mekanizmaları (Human-in-the-loop).

●     Canlı Örnek: Akış diyagramı üzerinden kurumsal bir agent senaryosunun analizi.

Bölüm 7 – Opportunity Matrix & 90 Günlük Yol Haritası (16:15 – 17:00)

●     AI Opportunity Matrix: Süreçlerin Etki (Tasarruf/Fayda) ve Zorluk (Veri/Entegrasyon/Risk) ekseninde 2x2 matrise yerleştirilmesi.

●     90 Günlük AI Yol Haritası: 0-30 gün (Hazırlık & Güvenlik), 31-60 gün (Pilot & Ölçüm), 61-90 gün (Ölçeklendirme/Karar) aksiyon planının hazırlanması.

●     Grup Sunumu: Departman bazlı 90 saniyelik AI dönüşüm planı sunumları ve sertifika teslimi.

Gün Sonunda Katılımcının Elinde Olacak Çıktılar

●     AI Tool Selection Matrix (Araç Seçim Rehberi)

●     Prompt Framework Kartı (Rol-Bağlam-Amaç-Kısıt-Çıktı-İterasyon)

●     AI Güvenlik Checklist'i ve Risk Kategorileri Özeti

●     Şirket İçi AI Kullanım Politikası Taslağı

●     Kendi Departmanına Özel Süreç Döküm Tablosu

●     AI Opportunity Matrix (Önceliklendirme Matrisi)

●     Kuruma Özel 90 Günlük AI Yol Haritası

Eğitmen

Dr. Burcu Sakız Yapay Zeka Stratejisti, ISO/IEC 42001 Baş Denetçisi & Kurumsal Yönetişim Danışmanı

Gökhan Polat AAIR, CISA, CRISC, CISSP, CISM, CIA, CRMA, ISO

27001/27701/22301/31001/42001 LA - Kurumsal Yönetişim Danışmanı

Sertifika

BİLGİ Eğitim AI Strategy Workshop Programı’na katılan ve gün sonu grup çalışmalarını/yol haritası sunumunu tamamlayan katılımcılara İstanbul Bilgi Üniversitesi ve BİLGİ Eğitim onaylı “Katılım Belgesi” verilecektir.

Program Detayları

●     Tarih: 05 Eylül - 06 Eylül 2026

●     Süre: 2 Gün (Her gün 13:00 – 17:00 / Toplam 8 Saat)

●     Eğitim Formatı: Çevrimiçi 

●     Ücret: 10.000 TL (KDV Dahil)

Kurumsal / Bireysel Kayıt Ücreti (KDV Dahil) *İstanbul Bilgi Üniversitesi mezunları, öğrencileri ve anlaşmalı kurumlara indirim uygulanır.

Ayrıntılı Bilgi ve Kayıt İçin

Özgecan Kubilay

ozgecan.kubilay@bilgi.edu.tr

(0212) 311 70 94